LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA

DURATA PERCORSO FORMATIVO:

48 ore

OBIETTIVI E FINALITÀ:

  • Analizzare i principali processi di gestione delle risorse umane e le sfide della funzione secondo il modello HR value
  • Approfondire le tematiche collegate alla complessità aziendale e alla gestione del personale. Migliorare la capacità di gestione delle persone favorendo lo sviluppo delle responsabilità individuali e l’incremento del valore complessivo dell’organizzazione

COSTO:

DESTINATARI:

  • Gli specialisti della formazione e dello sviluppo delle risorse umane
  • Gli addetti alla gestione del personale
  • HR Manager,  quadri in ambito HR di ogni impresa

ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO:

  • HR value proposition

  • Gestione del personale e processo di cambiamento

  • Direzione Risorse Umane e risorse interne

  • Organizzazione e competenze della Direzione Risorse Umane

  • Predisporre piani di formazione e sviluppo personale

  • Le politiche attive del lavoro, gli incentivi per l’impresa

  • Le tecniche di bilancio di competenze applicate al personale

  • La definizione del processo organizzativo 

  • La comunicazione interpersonale

  • Gestione delle informazioni

  • La motivazione

  • Delega e controllo 

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