Rivisitazione base dei processi aziendali per una maggiore competitività
DURATA PERCORSO FORMATIVO:
56 ore
OBIETTIVI E FINALITÀ:
- Accompagnare l’impresa nell’acquisizione di tecniche, approcci e strumenti, propri del “business processes reingeneering”, necessari per gestire in modo corretto ed efficace la rivisitazione dei propri processi aziendali
- Rivisitazione dei processi, finalizzata ad un miglioramento dell’efficacia degli stessi, organizzazione di approccio al mercato in modo maggiormente competitivo, proteggendo l’impatto sulla marginalità
COSTO:
- Euro 2000 per partecipante (comprensivo di costo di iscrizione).
DESTINATARI:
- Addetti alle vendite
- Addetti all’amministrazione
- Addetti alla qualità
ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO:
Cos’è un approccio sistemico: struttura gerarchico-funzionale vs azienda come sistema
Cos’è un processo
Come si descrive un processo
Come si rappresenta graficamente un processo
Esercitazione
Strumenti e tecniche per la reingegnerizzazione di processo
Analisi degli sprechi
- Esercitazione