FORMAZIONE
La formazione rappresenta una leva strategica, un fattore imprescindibile per innovare e pe rincrementare la competitività e la capacità di creare valore. Progetti formativi aziendali adeguati favoriscono il coinvolgimenti e la motivazione del personale in quanto agevolano la condivisione della mission, della vision e dei valori aziendali in una dinamica maggiormanete sostenibile ed inclusiva
PROMUOVERE LA FORMAZIONE IN AZIENDA
Il rapporto azienda-dipendente è un rapporto bidirezionale: più l’azienda presterà attenzione rispetto ai suoi dipendenti, alle sue esigenze e alle sue difficoltà, più si creerà un rapporto duraturo e proficuo. La formazione, in quest’ottica svolge un ruolo cruciale, rappresenta uno strumento volto alla crescita personale e professionale dei dipendenti; allo stesso tempo, l’azienda, grazie ai suoi dipendenti, può sviluppare e raggiungere le competenze necessarie per gestire il cambiamento e adattarsi ad un ambiente sempre più competitivo.
GLI OBIETTIVI DELLA FORMAZIONE
Un piano formativo efficace tiene in considerazione il piano di sviluppo personale di ogni singolo collaboratore. La formazione mira a sviluppare le competenze degli individui e a sostenere la crescita professionale e personale dei singoli. Ogni competenza appresa dal singolo comporterà successivamente per l’azienda, un aumento delle competenze interne e un valore aggiunto per l’organizzazione stessa.
Per essere efficace è fondamentale che il percorso formativo determini un reale e durevole apprendimento scardinando preconcetti e pregiudizi e dando una spinta al cambiamento.
HARD E SOFT SKILLS
In un mondo del lavoro che cambia ad una velocità incredibile, stravolgendo modelli, procedure e strumenti, ciò che diventa essenziale acquisire per potersi adattare e affrontare col giusto piglio ogni novità, più che le competenze strettamente tecniche (hard skill) soggette alla rapida evoluzione dell’innovazione tecnologica, sono le competenze trasversali (soft skill). È infatti grazie alle competenze trasversali che diventa possibile maturare resilienza e al tempo stesso cogliere tutte le opportunità che i grandi cambiamenti portano con sé. Esistono, infatti, percorsi formativi che hanno proprio l’obiettivo di sviluppare le soft skill. Tali percorsi possono essere strutturati in diverse modalità che vanno dalla più classica lezione in aula alla metodologia del microlearning, dai workshop a esperienze di lavoro sul campo. Le aziende più lungimiranti hanno già introdotto corsi di formazione continua per il proprio personale. “Continua” perché le competenze trasversali richiedono una pratica costante e un continuo impegno personale per poter raggiungere il successo nella vita professionale e personale.
I CORSI OBBLIGATORI PER I COLLABORATORI DELLE AZIENDE
La formazione dei lavoratori è a tutti gli effetti un elemento imprescindibile della catena delle misure di sicurezza ogni Organizzazione deve realizzare. L’elemento fondamentale di ogni processo aziendale è l’obiettivo del miglioramento continuo, come principio base di tutti gli SGSL (Sistemi di Gestione Salute e Sicurezza sul Lavoro). All’interno di questo processo la formazione riveste un ruolo fondamentale: i corsi obbligatori possono essere un’occasione per implementare competenze che aiutino tutti i collaboratori a lavorare in sicurezza all’interno delle organizzazioni e identificare, mitigare e gestire i rischi.
FORMAZIONE FINANZIATA
La formazione finanziata si riferisce al finanziamento o alla copertura dei costi di formazione da parte di enti pubblici, organizzazioni governative, fondazioni o altri enti che offrono risorse finanziarie per supportare lo sviluppo delle competenze e l’apprendimento dei collaboratori della propria impresa.