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Valutare il potenziale sviluppo dei percorsi sulla base delle prestazioni delle persone ai vari livelli
Descrizione della missione e delle competenze, valutazione delle competenze, descrizione delle responsabilità, valutazione del peso relativo alla posizione nel contesto dell’impresa, retribuzione in base alle capacità di ruolo
Formazione sulla vita e l’attività dell’impresa
Incentivazione, retribuzione, formazione, mansione, compiti e creazione di rapporti umani